空き店舗を活用したコワーキング＆カフェ
「駅前の空き店舗を改装して、コワーキングとカフェを一緒にやりたい。商店街に人を呼び戻したい。」
よくある悩み
- 「事業計画と開発要件がばらばらに作られ、数字と機能が噛み合わない」
- 「外注見積もりのための要件定義書を作る時間がない」
- 「「まだ決まっていないこと」が曖昧なまま話が進んでしまう」
- 「社内提案や補助金申請の下準備に、何から書けばよいかわからない」
Wagashiでの進め方
ステップ1：事業の構想を入力する
顧客・課題・収益のアイデアを、思いつくままに入力します。AIがジャンル（ソフトウェア／ビジネスなど）を判定し、必要な資料の構成を選びます。
ステップ2：前提と未決定事項を切り分ける
価格・顧客数・初期投資などの前提を、AIが質問で確認します。答えられない項目は推測で埋めず「未決定」として資料に明記され、論点の一覧になります。
ステップ3：事業計画・収益計画・要件定義書を生成
前提（H-01…）と機能ID（F-01…）を共有したまま、事業計画書・市場分析・収益計画・要件定義書・ロードマップを作成。数字の根拠となる前提がどの資料でも同じになります。
ステップ4：チームで確認し、承認しながら更新
Pro・Teamプランではメンバーを招待して共同編集できます。AIの改善案は差分で届き、承認したものだけが反映されます。変更の履歴はすべて残ります。
作成される資料
企画の内容と規模に応じて、AIが資料の構成を選びます。
使うときのポイント
- 収益計画の数値は仮説として扱い、前提（H-xx）と一緒に検証してください。
- 外注先に渡す前の「最初の叩き台」として使い、最終的な仕様は関係者と確定してください。
- 補助金などの申請では、採択を保証するものではありません。申請書作成の下準備としてお使いください。
関連する作成例
自分の企画で、試してみてください。
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